Comment construire une stratégie RSE ?
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Bâtir une véritable stratégie RSE est essentiel pour structurer sa démarche, renforcer et légitimer ses engagements en matière de responsabilité sociétale. B&L évolution vous accompagne dans la définition des axes stratégiques prioritaires à mettre en place et veille à inclure ces lignes directrices de manière cohérente et pertinente à votre business modèle.

Pourquoi réaliser une stratégie RSE ?

Construire une stratégie RSE c’est l’assurance d’intégrer en amont les enjeux du développement durable et d’identifier les externalités positives et négatives de ses activités. La stratégie RSE permet alors d’aligner ses objectifs aux enjeux inhérents à son activité et aux attentes de ses parties prenantes. Une stratégie RSE claire et partagée est un préalable à la préparation et au déploiement d’un plan d’actions adapté, pragmatique et ambitieux. Une stratégie RSE claire avec des objectifs précis permet de :

  • Questionner les impacts de son activité
  • Définir son positionnement, ses ambitions et sa vision dans la durée
  • Connecter ses engagements RSE à la stratégie business de l’entreprise
  • Faciliter le déploiement des démarches et actions au niveau opérationnel
  • Fixer des objectifs partagés, à la fois quantitatifs et qualitatifs
  • Sensibiliser et mobiliser ses collaborateurs
  • Partager ses engagements auprès de sa sphère d’influence et favoriser un dialogue constructif avec ses parties prenantes
  • Prendre en compte les exigences réglementaires
  • Mesurer sa performance globale par le biais d’indicateurs prédéfinis
  • Attirer de nouveaux talents au sein de ses équipes

Définir une stratégie RSE, c’est aussi l’assurance de créer de la valeur, d’innover dans ses modèles d’organisation, ses produits et services et développer des avantages compétitifs.

Comment réaliser une stratégie RSE ?

Définir sa stratégie RSE nécessite tout d’abord une prise de recul afin de se poser les bonnes questions. Cela nécessite également de la part de l’entreprise de :

  • Cartographier ses enjeux et ses parties prenantes
  • Evaluer les impacts de ses activités sur son environnement et sa chaîne de valeur
  • Définir ses axes stratégiques prioritaires, en fonction de son activité et des enjeux préalablement identifiés
  • Intégrer de manière transversale les équipes pour garantir l’appropriation de la stratégie et faciliter son déploiement au niveau opérationnel
  • Impliquer les parties prenantes dans le processus de définition de la stratégie
  • Définir en amont des indicateurs de performance pour assurer un suivi fiable et garantir la crédibilité de la démarche
  • Définir les personnes en charge du pilotage et du suivi de la stratégie

Pourquoi choisir B&L évolution

Pour vous accompagner au mieux dans la définition de votre stratégie RSE, B&L évolution s’appuie sur :

  • Une écoute, une prise de recul et une compréhension rapide de vos enjeux pour identifier les axes stratégiques
  • Une approche sur-mesure
  • Une expertise transversale (climat, énergie, biodiversité, innovation) qui permet de couvrir un grand nombre d’enjeux du développement durable
  • Une méthodologie construite autour des questions centrales de l’ISO 26000, référentiel reconnu internationalement