Tournez votre smartphone en mode portrait
pour consulter correctement notre site, merci!

Notre expertise en
Énergie - Climat

Après avoir analysé vos enjeux énergie-climat et votre vulnérabilité au risque, nous collaborons avec vos équipes pour la définition de leviers d’action en faveur de l’atténuation et de la résilience climatique.

La réduction de l’impact de l’entreprise et de son écosystème sur le climat lui permettra de :

  • Identifier les sources d’émissions de gaz à effet de serre liées à ses activités, ainsi que ses dépendances aux ressources fossiles
  • Engager la réduction des émissions de manière efficace, ambitieuse et pragmatique
  • Contribuer à l’effort collectif pour atteindre la neutralité carbone mondiale
  • Appuyer une politique RSE ambitieuse
  • Répondre aux exigences de reporting et d’engagement climat, réglementaires et de ses parties prenantes
  • Mettre en place un indicateur de gouvernance sur le carbone
  • Mettre en œuvre l’affichage environnemental d’un produit / d’un service

Comment mesurer et réduire ?

BL évolution a développé une forte expertise de mesure et de réduction des émissions de GES, conformément aux attentes du guide méthodologique réglementaire. 

Les principales phases de notre intervention sont les suivantes :

  • Réalisation d’un diagnostic avec la définition d’un périmètre d’analyse adapté à l’organisation et à son secteur, l’identification des flux et la collecte des données. Les acteurs impliqués dans cette mission seront sensibilisés aux enjeux énergie-climat. Les livrables envisagés sont alors un Bilan Carbone (avec tous les formats réglementaires : GHG Protocol, BEGES Réglementaire, …). L’analyse peut être plus spécifiquement effectuée sur un produit ou service de l’entreprise via une empreinte carbone produit ou, de manière plus complète, avec une analyse de cycle de vie pour intégrer des indicateurs autres que le carbone.
  • Définition d’une stratégie de réduction compatible avec les engagements des Accords de Paris, de l’Europe et de la France. Les livrables envisagés sont une des objectifs de réduction (déterminés via les trajectoires de la Science Based Target initiative par exemple), une trajectoire de réduction et un plan de transition consolidé. La construction d’une stratégie bas-carbone complète peut être réalisée via un accompagnement ACT Pas-à-Pas.
  • Définition d’une stratégie de contribution à la neutralité carbone en accord avec les principes définis par la Net Zero Initiative. Au-delà de l’atténuation des émissions de l’entreprise en interne et sur sa chaîne de valeur, il s’agit de valoriser les émissions évitées via la production de produits ou services bas carbone et les émissions absorbées via la contribution à l’augmentation des puits de carbone.

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution se fonde sur :

  • Une expertise : BL évolution est qualifié OPQIBI 0605, adhère à lAssociation Bilan Carbone et a contribué au groupe de travail sur la refonte du bilan carbone version 9. L’équipe BL évolution est également formée et formatrice à la méthodologie ACT Pas-à-Pas et participe aux développements méthodologiques de l’initiative ACT (ACT Transport, ACT Finance). Nous sommes référencés en tant qu’experts dans le cadre des dispositifs Diag Décarbon’Action porté par la BPI (Bilan Carbone) et Pacte Industrie porté par l’ADEME (Accompagnement ACT pour l’industrie).
  • Une vision stratégique : nous considérons l’outil bilan carbone comme un outil de décision stratégique et pas simplement de calcul de son impact sur le climat. Choisir BL évolution, c’est avoir la volonté de se saisir pleinement de la question climatique et accepter de questionner son organisation au regard des enjeux du XXIème siècle. Nous dressons un plan de transition et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de stratégies climat ambitieuses.
  • Une vision transverse : nos expertises et notre champ d’action ne se limitent pas aux enjeux climatiques. Nous accompagnons nos clients sur tous les enjeux environnementaux impactant leurs activités : limites planétaires, érosion de la biodiversité, raréfaction des ressources, enjeux énergétiques, eau …  
  • Une équipe engagée : nos consultants et consultantes climat sont des acteurs impliqués et reconnus autour de la question climatique, particulièrement investis au sein de l’APCC. Ils et elles sauront vous apporter des conseils avisés et sensibiliser vos collaboratrices et collaborateurs.

Ils nous ont fait confiance :

  • EMC2 : Réalisation du Bilan Carbone de la coopérative
  • Pierre Martinet : Réalisation du Bilan Carbone et accompagnement ACT Pas-à-Pas sur la construction de la stratégie climat
  • Antargaz : Établissement de la stratégie environnementale du groupe
  • Groupe Gilbert : Réalisation du Bilan Carbone et accompagnement ACT Pas-à-Pas sur la construction de la stratégie climat
  • COSMED : Rédaction du guide sectoriel cosmétique pour la réalisation des Bilan Carbone 
  • Chargeurs : Réalisation du Bilan Carbone et de la trajectoire climat 
  • Intersport : Élaboration du Bilan Carbone et de la stratégie RSE
  • Nexity : Réalisation du Bilan Carbone Corporate et de la stratégie SBTi 1,5°
  • CACF/CALF : Réalisation du bilan carbone et de la trajectoire climat de deux entités du groupe Crédit Agricole
  • La Mutuelle Générale : Réalisation du Bilan Carbone et trajectoire climat 
  • ACT Tourisme : accompagnement de plusieurs entreprises du secteur du tourisme via la méthode Act Pas-à-Pas

La mise en œuvre d’une stratégie d’adaptation au changement climatique permet à l’entreprise de :

  • Améliorer sa résilience face aux crises climatiques et énergétiques
  • Limiter les surcoûts induits par les aléas climatiques et la crise énergétique 
  • Améliorer la pérennité de l’organisation dans un monde en transformation (réglementaire, sociétal et climatique)
  • Anticiper les risques futurs (risques physiques et risques de transition et limiter leurs impacts potentiels sur l’activité de l’entreprise)

Comment s’engager dans une démarche d’adaptation au changement climatique ?

La construction de la stratégie est dimensionnée en fonction du niveau d’adaptation souhaité et nécessaire (réactive, incrémentale, systémique, transformative), mais s’articule autour d’actions communes :

  • Réaliser une évaluation des risques physiques et de transition auxquels l’entreprise est exposée sur toute sa chaîne de valeur, et identifier les opportunités associées. 
  • Utiliser des scénarios de réchauffement climatique variables (+2°C, +4°C, etc.) pour tester la résilience de l’entreprise face aux risques principaux identifiés
  • Construire un plan d’action ambitieux et une trajectoire globale d’adaptation en priorisant des solutions au regard des risques qu’elles couvrent et des co-bénéfices qu’elles peuvent apporter (préservation de la biodiversité, potentiel d’atténuation du changement climatique, développement social, …)
  • Identifier les pertes financières potentielles associées aux risques identifiés et les économies financières réalisables
  • Intégrer l’analyse et la gestion des risques et opportunités climat au sein du pilotage et de la prise de décisions stratégiques de l’entreprise

Les atouts de BL évolution sur l’adaptation au changement climatique :

Choisir BL évolution, c’est bénéficier :

  • D’une maîtrise des sujets liés à l’adaptation au changement climatique et aux risques physiques et de transition (veille, rédaction de rapports de synthèse, exigences de la CSRD, cadre de reporting TCFD)
  • D’une expérience sur des entreprises de toute taille (TPE, PME, ETI) et de secteurs différents
  • D’une maîtrise d’outils spécifiques tels que les Ateliers de l’Adaptation au Changement Climatique, OCARA, Climadiag, TACCT
  • D’une expérience de facilitation et d’animation d’atelier à travers des méthodes ludiques et efficaces
  • D’une équipe experte, motivée et passionnée à votre service

Ils nous ont fait confiance :

  • Partouche : Analyse de risques et mesure des impacts financiers associés
  • Regroupement de stations de ski : mise en récit de scénarios prospectifs dans un monde bas-carbone et réchauffé
  • Pierre Martinet : analyse de maturité de l’entreprise cis-à-cis des risques climatiques
  • Groupe Gilbert : analyse de risques et étude prospective des conséquences du changement climatique pour l’entreprise
  • Massily : analyse de risques et vulnérabilités des activités de l’entreprise

Un appui au déploiement de la stratégie climat permettra à l’entreprise de :

  • S’assurer de l’atteinte des objectifs climatiques
  • Maximiser l’efficacité de la stratégie climat pour rendre son activité compatible et résiliente dans un monde bas carbone
  • Rendre compte avec justesse et valoriser son engagement auprès de ses parties prenantes
  • Améliorer l’attractivité de l’entreprise
  • Répondre aux attentes de transparence de ses parties prenantes et des différents cadres de reporting

Comment déployer une stratégie climat ?

BL évolution propose des accompagnements sur mesure et transverses, de l’intégration de la stratégie climat à la stratégie globale jusqu’à sa déclinaison opérationnelle. Nos accompagnements portent sur :

1. La mise en œuvre :

  • Mise en place d’une politique d’achats responsables pouvant inclure la construction d’une charte d’achats responsable, la définition de critères environnementaux et sociaux pour la sélection des fournisseurs, la rédaction d’appels d’offres et de cahiers des charges, la sollicitation de prestataires pour confronter l’offre aux demandes
  • Éco-conception des produits et services pouvant inclure une analyse comparée de plusieurs produits ou services via une empreinte produit ou une ACV, des recommandations sur les étapes du cycle de vie, procédés et matières les plus impactantes et pistes d’action pour les réduire, une réflexion sur des modèles alternatifs répondant au même besoin (ex : économie de fonctionnalité, etc.)
  • Plan de mobilités : du diagnostic au plan d’action, avec une attention particulière à la prise en compte des mobilités douces et à la sensibilisation des collaborateurs. Nous accompagnons notamment les entreprises dans leur parcours de labellisation Employeur Pro-Vélo.
  • Logistique responsable, du diagnostic au plan d’action via le programme d’engagement des chargeurs, FRET 21

2. L’amélioration continue

  • Pilotage du plan de transition via l’animation des groupes de travail généraux ou thématiques liés au plan de transition 
  • Outillage et suivi des émissions en formant les équipes à la comptabilité carbone, en les faisant monter en compétences sur le suivi des émissions et en les conseillant sur les meilleurs outils disponibles pour une mise à jour facilitée du bilan carbone
  • Analyses des évolutions des émissions et de leurs origines pour déterminer l’impact réel des actions des entreprises 
  • Gouvernance et management de la démarche climat

3. La valorisation

  • Accompagnement à la rédaction pour répondre aux exigences des principaux cadres de reporting climat et valoriser l’engagement climat de l’entreprise : questionnaire CDP, Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF), Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)
  • Évaluation des stratégies climat des entreprises via le dispositif ACT Évaluation

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution se fonde sur :

  • Son expertise : les consultants et consultantes BL évolution sont référencés dans les programmes Objectif Employeur Pro-Vélo et FRET 21. Le cabinet dispose d’une qualification du Laboratoire National de Métrologie et d’Essais pour les audits énergétiques. Enfin, les équipes sont formées aux méthodes Bilan Carbone®, ACT Pas-à-Pas et ACT-Evaluation. Elles peuvent ainsi faire le lien entre stratégie climat et plan d’action opérationnel et proposer des recommandations pertinentes et pragmatiques selon les enjeux de l’entreprise.
  • La pluridisciplinarité de ses équipes : la diversité des expertises des équipes de BL évolution leur permet d’accompagner les entreprises sur les enjeux opérationnels sur toute leur chaîne de valeur (achats, conception, énergie, transports, mobilités) tout en assurant la cohérence avec la stratégie climat globale de l’entreprise. Grâce à son expertise transverse sur les enjeux climat, RSE et biodiversité, BL évolution peut répondre à toutes les exigences des cadres de reporting réglementaires et volontaires auxquels peuvent se soumettre les entreprises.

Ils nous ont fait confiance :

  • CNES : accompagnement à l’élaboration d’une stratégie d’achats responsables
  • Groupe ADP : diagnostic et stratégie d’adaptation des pratiques d’achats
  • CDC Habitat : la rédaction des appels d’offre en application de la charte achats responsables
  • Crédit Coopératif : audit énergétique et plan de rénovation
  • Institut Arnault Tzanck : mise en place d’un système de management de l’énergie basé sur la norme ISO 50001
  • Emile Henry : diagnostic mobilités douces et formation d’un référent vélo via le dispositif employeur pro vélo
  • Orange : construction du plan de mobilité bas carbone
  • Happychic : diagnostic et plan d’action opérationnel pour la réduction de l’empreinte carbone de la logistique via le dispositif Fret 21
  • Nocibé : réduction de l’impact de ses transports de marchandises
  • CNIEL : accompagnement au pilotage du plan d’action de réduction opérationnelle de l’empreinte carbone et aide à l’amélioration du reporting climat
  • Bouygues Construction Matériel : analyse comparative d’empreinte carbone de produits pour optimisation de l’empreinte
  • Wavestone : accompagnement à la rédaction de la DPEF et des questionnaire CDP et Gaïa
  • SNCF/CMA CGM/La Poste/Keolis/Eurotunnel : évaluation ACT dans le cadre de l’expérimentation Transport.

Former l’ensemble des parties prenantes permet à l’entreprise de :

  • Engager les équipes, les parties prenantes et la direction de l’entreprise sur les enjeux climat
  • Faire émerger des prises de position ambitieuses face aux enjeux environnementaux
  • Fédérer autour d’une vision commune
  • Faciliter et alimenter la prise de décision au sein de l’organisation
  • Faire monter en compétence les équipes sur le climat : enjeux, comptabilité, prise en compte des risques et des impacts du marché

Comment former aux enjeux environnementaux ?

BL évolution considère la sensibilisation et la formation aux enjeux environnementaux comme des étapes incontournables dans la transition des entreprises. 

Les principales prestations que nous proposons sont les suivantes : 

  • Sensibilisation à petite, moyenne ou grande échelle avec des conférences de sensibilisation sur-mesure et webinaires
  • Sensibilisation en équipe avec des ateliers de sensibilisation et des fresques collaboratives
  • Formation aux enjeux environnementaux avec des formations en direct ou en e-learning
  • Autonomisation du déploiement de la stratégie avec l’autonomisation des équipes en interne

Les sujets de formation et de sensibilisation sont nombreux : 

  • Énergie & développement
  • Limites planétaires & théorie du donut
  • Changement climatique (atténuation et adaptation)
  • Érosion de la biodiversité
  • Prospective générale ressources-énergie
  • La nécessité de changer de modèle
  • Réglementations et cadre de reporting environnementaux
  • Enjeux, risques et impacts globaux et pour l’organisation
  • Impact du numérique
  • Impact des mobilités

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution favorise la formation interactive pour engager tous les participants et permettre une mise en transition efficiente. 

BL évolution s’appuie sur : 

  • La veille scientifique : les sujets sont mis à jour en interne tout au long de l’année, des groupes de réflexion et de suivi de l’actualité sont mis en place pour permettre une identification des enjeux environnementaux actuels mais aussi futurs. 
  • La transversalité des missions et des profils de clients (typologie d’entreprise, secteur, …) pour rester informé sur le contexte du marché et les besoins de chacun.
  • La pluridisciplinarité de ses équipes : les consultants et consultantes BL évolution sont formés et formées à l’animation des Fresques du Climat, de la Biodiversité, du Numérique et de la Mobilité et d’autres ateliers de passage à l’action tel que Inventons nos Vies Bas-Carbone

Ils nous ont fait confiance

  • ANFH : formation de personnels soignants aux enjeux du développement durable
  • Bataclan, Bonjour Bonsoir, Bateau Feu, CentraleSupelec, Centrale Lille, La Rodia : animation d’ateliers Fresque du Climat
  • CGI : formation des collaborateurs aux enjeux énergie-climat
  • Conférence : étude “Comment aligner la France sur une trajectoire 1,5°C ?” et Biodiversité
  • France Nature Environnement : formation aux Services Écosystémiques
  • Intersport : formation de l’équipe dirigeante aux enjeux énergie-climat
  • Orange : formation des salariés à la RSE et au numérique responsable
  • Syndicat des Régies Internet : formation des régies adhérentes aux enjeux climat et numérique et à la comptabilité carbone