Notre expertise en Sobriété Numérique

Comment réaliser un bilan environnemental numérique ?

Bilan Carbone d’entreprise ou de Système d’Information

Le bilan carbone est souvent le point d’entrée pour l’évaluation de l’empreinte d’une entreprise ou d’un système d’information. Qu’il réponde ou non à une exigence réglementaire, c’est un outil essentiel pour évaluer ses impacts environnementaux. Il s’agit de mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) tout au long du cycle de vie, de l’extraction des matières premières à l’élimination des produits en fin de vie. BL évolution s’appuie sur les méthodologies les plus adaptées à votre contexte, Bilan Carbone® en France ou GHG protocol à l’international, pour quantifier ces émissions.

Empreinte multicritère – Analyse du cycle de vie de produit ou de service numérique

L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) permet d’aller plus loin que le bilan carbone en proposant une analyse multicritère. C’est l’approche qui est retenue par l’ADEME dans  son Référentiel Méthodologique d’Évaluation Environnementale des Services Numériques. Elle prend en compte toutes les étapes de la vie du produit, en quantifiant les flux physiques de matière et d’énergie. L’ACV permet d’identifier les effets directs et indirects sur l’environnement, conformément aux normes ISO 14040 et 14044. BL évolution vous accompagne dans la réalisation d’empreintes multicritères de produits, services numériques ou systèmes d’information.

Évaluation de maturité numérique responsable (bonnes pratiques)

L’analyse de maturité numérique responsable permet une évaluation qualitative transverse du numérique au sein de l’organisation. Elle se base sur différents référentiels, comme celui de l’Alliance Green IT pour les entreprises, ou celui des Interconnectés, de l’INR et de la banque des territoires, plus adaptés aux collectivités. BL évolution réalise ces analyses sur la base de documents internes et d’entretiens avec l’ensemble des équipes concernées : les équipes achats, infrastructure, logiciels, terminaux utilisateurs, etc.

Audit environnemental des produits et services numériques

Des analyses plus poussées sur l’empreinte des produits et services sont parfois nécessaires pour comprendre l’empreinte globale. Ces analyses peuvent intégrer des approches « Bilan Carbone » ou « Analyse de Cycle de Vie », mais proposent d’aller plus loin en réfléchissant également au modèle d’affaires, à la diffusion et à l’intégration des produits ou services chez les clients. Ces audits mêlent approches quantitatives et qualitatives via des entretiens avec les responsables produits, les commerciaux et les équipes techniques.

Pourquoi choisir BL évolution ?

BL évolution dispose à la fois des compétences spécifiques et de la vision systémique nécessaires pour mener à bien l’évaluation de votre bilan environnemental.

• Une expertise numérique. BL évolution met à disposition de ses clients une équipe de consultantes et de consultants spécifiquement formés aux questions numériques, possédant les compétences nécessaires pour collaborer avec tous les champs métiers :  infrastructure, logiciel, cloud, IA, réseau, diffusion de contenu, etc.
• Une vision transverse. Les équipes de BL évolution possèdent des expertises complémentaires nous permettant d’accompagner nos clients face aux différents enjeux de leurs métiers : CSRD, adaptation au changement climatique, limites planétaires, érosion de la biodiversité, etc.
• Une équipe engagée et active. Nos consultantes et consultants participent activement à la création de connaissances au sein de l’écosystème pour construire un numérique plus responsable parmi lesquels :
• Bureau de l’Alliance GreenIT (AGIT)
• Groupes d’experts ADEME-ARCEP
• Groupe de travail de l’AFNOR sur une IA frugale
• Des implications de nos équipes dans des associations (Boavizta, Latitudes, Data For Good…)

Comment réaliser sa stratégie numérique responsable

Vision numérique responsable, trajectoire de réduction, outils de pilotage et indicateurs de suivi (ex. ACT pas-à-pas)

Pour mener une transition à la hauteur des enjeux, il est nécessaire avant toute chose de définir et s’aligner sur une vision compatible avec un numérique responsable, dans un monde bas-carbone et aux ressources limitées.

Sur la question du climat, la méthode ACT Pas-à-pas (Assessing Low Carbon Transition), développée par l’ADEME et le Carbon Disclosure Project (CDP), vise à accompagner les entreprises dans la construction de leur démarche de transition bas carbone.

Elle consiste à identifier les risques et opportunités de transition, et à engager la direction dans une nouvelle stratégie intégrant les enjeux environnementaux, jusqu’à la définition d’une trajectoire et de son plan d’action avec l’outillage nécessaire (pilotage, indicateurs…). Cette démarche mobilise l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

Définition d’objectif de réduction climat (ex. SBTi)

Définir un objectif de réduction de ses impacts environnementaux cohérent avec le secteur et les enjeux climatique est un exercice complexe. BL évolution accompagne ses clients dans la définition de ces objectifs à partir de standards reconnus.

La SBTi (Science Based Targets initiative) est par exemple une initiative qui accompagne les entreprises dans la validation de leurs objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), conformément aux recommandations scientifiques. Des guides sectoriels, notamment pour le numérique, aident à établir des objectifs et à définir des actions adaptées.

Co-construction d’un plan d’action

Une empreinte environnementale doit avant servir tout la construction d’un plan d’action concret et ambitieux. Au-delà du résultat en lui-même, ce sont les clés de réduction de l’empreinte environnementale qui sont importantes.

BL évolution privilégie systématiquement la co-construction d’un plan d’action faisant suite à une empreinte. Pour ne pas recourir à des solutions prêtes à l’emploi, parfois inadaptées, nos consultantes et consultants animent des ateliers avec vos équipes sur les postes-clés du numérique afin de co-construire des actions sur mesure et cohérentes avec l’organisation et ses enjeux.

Engagement de la chaîne de valeur

L’empreinte environnementale d’une organisation, du secteur numérique ou d’un autre secteur, provient très souvent de sa chaîne de valeur amont (fournisseurs) ou aval (clients). Diminuer son empreinte environnementale signifie nécessairement travailler avec toutes les parties prenantes : engager le dialogue avec ses fournisseurs (et parfois revoir ses choix historiques en conséquence), privilégier les produits à faible impact, inciter ses clients, convaincre ses investisseurs, etc.

Pourquoi choisir BL évolution ?

• Des équipes transverses (climat, RSE, biodiversité, économie circulaire, etc.) capables de mobiliser des expertises variées.
• Des expertes et des experts formés aux méthodes de référence sur les stratégies environnementales (ACT pas-à-pas, SBTi, SBTn …)
• Une expérience de la transformation des entreprises vers des modèles d’affaires vertueux.

Comment Piloter votre transformation numérique

Sensibilisation des parties prenantes

La compréhension des enjeux environnementaux est indispensable pour engager toutes les équipes dans la transition de l’entreprise, que ce soit pour privilégier les actions impactantes (garder ses équipements plus longtemps) ou symboliques (effacer ses mails et prendre conscience du « gâchis » numérique).

BL évolution, seule ou en partenariat, propose des actions de sensibilisation au numérique responsable sur des formats variés : Fresque du numérique, Atelier planète, Bataille de la Tech ou de l’IA pour les ateliers en petits groupes ; conférence ou webinaire en plénières. Enfin nous pouvons construire, avec vous, des formations plus spécifiques à vos enjeux.

Formation et contribution à l’animation des équipes engagées et à la diffusion des connaissances

En complément des actions de sensibilisation qui reposent sur un premier niveau de connaissances, les équipes qui opèrent la transition nécessitent des formations spécifiquement adressées à leurs métiers. L’objectif est de passer le relai de l’action aux équipes en interne.

Seule ou avec nos partenaires, BL évolution propose d’animer des formations sur les enjeux numérique et environnement : initiation à l’Analyse en Cycle de Vie, à l’éco-conception ou aux enjeux liés aux métiers du numérique. Nous dispensons des formations courtes (1 à 2 jours) pour faire monter en compétences les équipes sur ces sujets et les aider à appréhender plus en profondeur les questions numériques et environnementales.

Mise en œuvre du plan de réduction de l’impact environnemental

BL évolution vous assiste dans la mise en œuvre de stratégie ou de plan de réduction dans le temps. Il s’agit d’un accompagnement régulier et dans la durée afin de décliner les actions identifiées au sein de l’organisation. Cela peut passer à la fois par un soutien technique, mais aussi par des actions de portage auprès des instances internes (direction ou équipes diverses).

Accompagnement à l’écoconception de produits ou services numériques

La réalisation de l’empreinte d’un service ou d’un produit numérique vise à réduire ses impacts environnementaux. BL évolution propose un accompagnement à l’éco-conception  : en étroite collaboration avec les équipes techniques, produits et commerciales, les consultantes et consultants de BL évolution évaluent les contributions principales à l’empreinte et identifient les leviers d’éco-conception du produit ou service.

Il est également important de prendre en compte les effets indirects (comme l’effet rebond) liés aux déploiements des solutions numériques.

Pourquoi choisir BL évolution ?

Pour vous accompagner au mieux, BL évolution s’appuie sur :

• Une expertise en animation d’ateliers de sensibilisation, et de nombreux consultants et consultantes intervenants ou enseignants dans des formations académiques
• Une connaissance opérationnelle des métiers afin d’implémenter les feuilles de route avec les équipes

Piloter votre transformation numérique

• Réalisation d’un référentiel méthodologique de calcul spécifique ou commun une filièreLes méthodologies de calcul d’empreinte environnementale sont parfois peu adaptées à des produits ou secteurs spécifiques. BL évolution accompagne des clients ou des acteurs de filières dans la réalisation de référentiel méthodologique, en lien avec les standards existants (normes ISO, P(EF)CR, ITU…). À partir d’entretiens et d’analyse documentaire du secteur ou du projet, nos équipes construisent des méthodologies :
  • Spécifiques : pour un acteur en particulier qui souhaite évaluer ses activités, par exemple pour des enjeux de reporting vis-à-vis de ses clients.
  • Communes à une filière : pour une filière ou ensemble d’acteurs du même secteur qui souhaitent formaliser des bonnes pratiques.

   

• Construction de bases de données (de préférence open source)Afin d’élaborer des référentiels, il est souvent nécessaire de construire ou de consolider au préalable des bases de données.
• BL évolution propose d’accompagner ses clients :
  • Dans la construction de bases de données spécifiques pour évaluer des activités précises non actuellement référencées. Par exemple, l’empreinte de différents canaux de diffusion de publicité.
  • Dans la classification de produits : les bases de produits de certaines organisations sont parfois conséquentes (plusieurs milliers de références voire plus). Afin d’éviter d’avoir à évaluer l’empreinte de chaque référence, nous réalisons des groupements de produits et des empreintes simplifiées par groupement.

   

• Rédaction d’un guide de prise en main du référentielAfin de faciliter la prise en main des référentiels et des bases de données, nous proposons de rédiger des guides pratiques et pédagogiques. Ceux-ci peuvent être diffusés de manière restreinte (en interne) ou large, par exemple à destination de toute une filière.

Pourquoi choisir BL évolution ?

Choisir BL évolution, c’est bénéficier :

• Des expertises sectorielles variées (communication/publicité, textile, etc.)
• Des compétences spécifiques aux enjeux du numérique (hardware, software, IA, réseau, diffusion de contenu, etc.)

Que dit la loi ?

Les communes et EPCI de plus de 50 000 habitants à fiscalité propre doivent définir au plus tard le 1er janvier 2025 une stratégie Numérique Responsable qui indique notamment les objectifs de réduction de l’empreinte environnementale du numérique et les mesures mises en place pour les atteindre.

Les objectifs de la stratégie peuvent notamment porter sur :

1° La commande publique locale et durable, dans une démarche de réemploi, de réparation et de lutte contre l’obsolescence ;

2° La gestion durable et de proximité du cycle de vie du matériel informatique ;

3° L’écoconception des sites et des services numériques ;

4° La mise en place d’une politique de sensibilisation au Numérique Responsable et à la sécurité informatique à destination des élus et agents publics ;

5° La mise en place d’une démarche numérique responsable auprès de tous afin de sensibiliser les citoyens aux enjeux environnementaux du numérique et de l’inclusion numérique ;

6° La mise en place d’une démarche de territoire connecté et durable en lien avec une démarche d’ouverture et de valorisation des données.

Pour en savoir plus, vous pouvez consulter nos publications sur le Numérique Responsable dans les territoires

Pourquoi choisir BL évolution

• Bénéficiant d’une longue expérience dans les territoires, BL évolution allie ses compétences sur les enjeux numériques et sur les collectivités territoriales.
• Une vision transversale du numérique qui vise à inclure à la fois les enjeux du territoire et les enjeux environnementaux dans un cadre plus large (accessibilité, inclusion de tous les publics, enjeux sociaux, etc.)